Проєктний менеджмент
План реалізації проєкту
- визначення цілей та задач
- розробка структури проєкту
- вибір оптимальної схеми реалізації проєкту
- формулювання правил взаємодії та комунікації між всіма учасниками проєкту
Забезпечення вихідних даних
- формування переліку необхідних вихідних даних
- супровід під час отримання вихідних даних та технічних умов
- забезпечення виконання інженерних вишукувань та обстежень
- формування та узгодження завдання на проєктування
Управління етапами
- координація учасників проєкту
- моніторинг ходу виконання проєктної документації
- управління об’ємами робіт
- управління даними
- управління контрактами
Контроль результатів робіт
- контроль якості
- контроль послідовності та термінів
- перевірка повноти виконаної роботи
- контроль відповідності проєктних рішень вихідним даним
- контроль нормативності прийнятих проєктних рішень
Інженерне консультування
- аналіз та оцінка ризиків
- узгодження основних принципових проєктних рішень
- консультування замовника щодо питань проєкту
- супровід під час погоджувальних дозвільних процедур